INGENIØRER PÅ DISTANCEN – ENKELT, SIKKERT OG TRYGT!

Lave omkostninger og høj specialisering skaber varige konkurrencefordele

Virtuelle kontaktformer – Skype, videomøder og inden længe virtuelle arbejdsrum – har gjort mulighederne for at udnytte globale kompetencer bredt tilgængelige.

Men en effektiv udnyttelse af kompetencer på distancen forudsætter en specifik organisatorisk struktur og med teknologien som omdrejningspunkt.

MAFCON har med afsæt i mere end 20 års erfaring med etablering af distancearbejdspladser sammen med Aarhus Universitet udviklet et robust og fleksibelt værktøj, der sikrer adgang til og integration af medarbejdere på distancen. Effektivt og skalerbart.

En “cross border” organisation eller rettere co-sourcing. Nøgleelementerne er kombinationen af en stærk, fælles faglig platform og et fælles tidsvindue i sammenhæng med en letforståelig arbejdstruktur.

Ingeniørområdet i Danmark er under ombrydning.

Samtidig med, at virksomhederne skal rustes til globalisering og digitalisering, står de overfor en omkostningsmæssig udfordring fra ingeniørgruppen. ”Erfaring og kompetencer koster her mere og mere!”

Med Mafcon’s co-sourcing model vil kvalificerede ingeniører på distancen virtuelt kunne indgå i et arbejdsteam i Danmark. Og kvalificerede ingeniører på distancen vil kunne sænke omkostningerne med op til 60 %.

En dygtig ingeniør i din virksomhed behøver ikke længere at befinde sig i Danmark!

holger_andersen

– Holger Andersen

“Et valg og en beslutning – da Mita tilvalgte kompetencer på distancen”

Mita-Teknik A/S er med mere 50.000 levede enheder i dag en af verdens førende uafhængige leverandører af styringer til vindmøller.I 2003 stod Mita overfor et valg og traf en afgørende beslutning om at tilføre kompetencer og kapacitet på distancen.
Resultaterne taler for sig selv.

Hør Holger Andersen fortælle, hvorfor Mita-Teknik valgte co-sourcing.

JHO (2)

– Jesper Holst

“Forretningsmodellen med Ukraine som omdrejningspunkt”

Jesper Holst har tidligere arbejdet som udviklingschef i elektronik-industrien og var for knap 10 år siden medstifter af EKTOS A/S der er en virksomhed der fra start har brugt en leverancemodel hvor projektledelse og en mindre del af engineering ressourcen er placeret i Danmark, mens de fleste ingeniører er placeret i Ukraine. Alle virksomhedens systemer er fra start bygget til at understøtte multi-site projekter. Sidste år startede EKTOS en ny afdeling i Ukraine, så der idag er kontorer i både det vestlige og østlige Ukraine.

Klik her for at læse mere om Ektos

bjarne_rerup

– Prof. Bjarne Rerup Schlichter

“Ingeniør-kandidater i Ukraine er teknisk meget velfunderede”

Prof. Bjarne Rerup Schlichter, ph.d., er lektor på Institut for Virksomhedsledelse, Aarhus Universitet. Hans forskning fokuserer på projektledelse og implementering af informationssystemer med særlig fokus på tillid og outsourcing.

Klik her for at læse mere om Bjarne Rerup Schlichter

Sådan kommer du igang:

Grundlaget er et kvalificeret beslutningsgrundlag – en proces der i sin enkleste form kan gennemføres via mafcon.com, eller som en mere traditionel beregning, hvor Mafcon leverer et Decision Memorandum/business case.

Og Etableringen er enkel:

1. Finder de efterspurgte kvalifikationer på distancen:
Specifikationer og arbejdsopgaver, udstyr og IT, skillelinjer og hjemmekompetencer.

2. Placerer dem i et funktionelt og effektivt arbejdsmiljø:
Præsentation af kandidater, udvælgelser og aftaler, udstyr og placering.

3. Sikrer integration og forankring i den bestående organisation:
Introduktion og skillelinjer, hands-on funktionssupport, chain of command.

©2016 by MAFCON ApS. All Rights Reserved            Designed by: favicon

0
Start en dialog!
Vi er desværre ikke online i øjeblikket. Send en besked, så vender vi tilbage hurtigst muligt.
Dit navn
* Email
Telefon
Login Chat
Start en uforpligtende dialog
Dit navn
* Email
Vi er online!

Log in with your credentials

Forgot your details?